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宇树机器人海外“接活”：日租3000美元 主业仍是跳舞！从“氛围组”到“打工人”还有多远？_我的网站

一 |     AI摘要      厦门探索“医—养—教”融合及智慧养老模式，依托“鹭邻享老”平台和“邻安康”系统，实现资源调度、安全监测与监管数字化，构建居家、社区、机构互补的精准高效养老服务体系。    　　在美国一场热闹的私人生日派对上，两台银灰色的宇树G1机器人踩着节拍在舞台中央起舞，引来宾客阵阵欢呼。　　目前，海外兴起了宇树机器人租赁业务。　　美国Robonow Global公司一口气组建了超50台G1的队伍，每台日租费用高达3000美元；日本的EmplifAI公司也购买了三台G1机器人对外招租。　　然而，《每日经济新闻》记者（以下简称每经记者）在采访中发现，在舞台之外，人形机器人依然缺乏真正具有实用价值的应用场景，距离“拧螺丝”“做家政”尚早。　　市场期待与真实落地场景之间的脱节，也让资本市场开始冷静。　　截至8月25日收盘，宇树科技股价已连续四个交易日回调，总市值回落至2438亿元，相较上市首日开盘的市值峰值累计蒸发近2000亿元。

二 | 　　日租3000美元！海外掀起机器人租赁热潮，宇树G1成热门机型 　　摩根士丹利预测，到2050年，全球投入使用的人形机器人数量或将达到10亿台，市场规模突破5万亿美元。受这一产业热潮驱动，海外人形机器人租赁赛道正加速崛起。　　“我们已经完成数十场商业活动订单与合作项目，未来数月还有10场活动与商业合作已经敲定。              厦门象屿慈爱老年养护中心内，老人们在喝茶聊天。赵文娟 摄     东南网8月23日讯（福建日报记者 汤海波 赵文娟 徐士媛）8月22日，“活力中国调研行”主题采访团走进厦门象屿慈爱老年养护中心。我们的目标就是帮机器人找到真正的工作。”美国企业Robonow Global董事总经理Sean Sun在接受每经记者采访时表示。

三 | 该公司成立于今年3月，主要开展人形机器人即服务（RaaS）运营，业务已覆盖美国全境，运营的机型以宇树G1 E为主，目前投入了超50台。

四 | 养护中心的健康管理室里，82岁的郭月治正在进行日常健康检查，她已在养护中心居住了3年，精神矍铄。“中心为老人们建立了全面的电子健康档案，孩子们能随时了解我的健康状况。”郭月治说。不远处的康复室里，几名老人正在工作人员的协助下，利用康复机器人、手功能训练器等进行康复训练，“一招一式”依托科技辅助，更加安全可靠。    养护中心现有老人近500名，每名老人都佩戴专属的“智慧一卡通”，健康体征和实时位置在智慧大屏上联动更新，一旦发生意外，老人可一键求助。    “‘智慧养老’不是抽象概念，而是触手可及的便利。”厦门象屿慈爱老年养护中心院长薛国勇说，除了日常的智慧健康管理，养护中心还打造了全覆盖的可视化管理平台，入住老人需要求助时，只要长按“智慧一卡通”上的报警按钮，距离最近的摄像头就能快速捕捉现场环境，引导服务团队在最短时间内提供救助。　　目前，一台G1 E在Robonow Global官网的日租金为3000美元，还不包括运费、安装费和操作员费用等。谈及选择G1 E的原因，Sean Sun称，“G1 E之所以适配美国租赁市场，是因为既具备亮眼的视觉展示效果，硬件与软件架构又支持深度二次开发。它配备深度相机、3D激光雷达和机载计算平台，支持定制化编程和多机协同演出。高度可定制性在租赁市场至关重要，因为每位客户的创意方案和运营要求各不相同。”　　在日本，同样的租赁浪潮也在上演。　　“对于开发者来说，宇树G1最大的意义在于大幅降低了人形机器人领域的实操门槛。”日本机器人企业EmplifAI株式会社CEO Hiroyuki Osone接受每经记者专访时坦言。作为一名AI工程师，Hiroyuki Osone先后购入了三台宇树G1机器人，并在日本本土开辟了G1机器人的租赁业务，面向科研开发、展会演示等场景提供租赁服务，同时依托实测数据在日本自主研发半人形双臂移动作业机器人。　　为何人形机器人租赁会在海外蔚然成风？　　市场研究机构Counterpoint Research副总监Ethan Qi告诉每经记者，在人形机器人商业发展的初期，RaaS模式会非常重要。    老有所乐，老有所学。一方面，可以降低企业拥有和使用人形机器人的成本；另一方面，以租金等方式定价，也更容易帮助企业测算ROI，从而降低采用人形机器人的门槛。记者注意到，养护中心内设有咖啡厅、健身活动区、影音室、合唱室、棋牌室、书画室、手工艺室等10余种功能空间。走廊墙壁上挂满了老人亲手创作的书画，亲手制作的串珠、手提包、折纸画等手工艺品，折射出晚年生活的幸福。    书画室里，老人们正在厦门知名书画家罗岚的耐心教授下，用心临摹国画山水。“在这里，不仅可以学国画，还能认识很多朋友，温馨又愉快。

五 | 　　Sean Sun进一步解释道，“尽管人形机器人热度空前，但绝大多数企业既缺技术团队，也没有落地运营经验，也难以预判采购机器人后的投入产出，租赁服务可以填补这一缺口，降低客户试错成本，建立信心。

六 | ”94岁的郭丽丽告诉记者，她和99岁高龄的老伴一同生活在这里，家人怕他们在家孤单，几经挑选后为二老选定了这家养护中心，老两口一来就喜欢上了这个新家。

七 | ”　　更关键的是技术的更新迭代速度。郭奶奶告诉记者，中心安排的课程种类多样，书画、健康舞、合唱、太极、手作等一应俱全。Ethan Qi说，机器人厂商每年都会推出新一代硬件产品，如果设备归自己所有，旧机型很难折价换新，但选择租赁，就可以随时换到最新版本。

八 |     如何让老人尊严、优雅地老去，是全社会课题。同时租赁用户也不需要掌握高深的技术知识，遇到故障直接交由厂商或者租赁平台处理即可。　　人形机器人仍“困在”表演中，进厂“打工”为时尚早 　　尽管租赁市场方兴未艾，但深入探究这些被租出去的人形机器人的实际“工作内容”，会发现它们距离成为真正的“打工人”还有很长的路要走。目前，机器人的核心价值更多体现在娱乐、表演和科普教育上，而非直接替代人类劳动。　　Sean Sun给每经记者讲述了几个真实案例：7月，该公司为一场私人生日派对部署了两台机器人，在现场进行舞蹈表演，带动现场氛围；在近期的另外一场活动中，人形机器人演出则作为很好的切入点，用于引导参会者尤其是从未亲眼见过全尺寸人形机器人的年轻人，探讨工程技术、编程开发和未来就业等话题； 而在两场重磅行业会议上，人形机器人承担了技术演示任务，成为AI具象化的载体。

九 | 　　日本市场的情况同样如此。Hiroyuki Osone指出，当前日本市场对人形机器人的需求更多集中在研发、AI与机器人试验、成果演示、展会以及文娱表演等领域。　　Hiroyuki Osone对每经记者表示，双足人形机器人想要作为劳动力大规模进驻工厂、仓储场景，依旧还有很长一段路要走。“工业场景对设备可靠性、安全性、连续运行时长、可维护性以及投资回报率都有着极高的标准。“我们探索‘医—养—教’三维融合模式，把闽派中医养生、闽南饮食文化、老年文体教育嵌入养老日常。”薛国勇介绍，“医”是筑牢兜底保障，养护中心内提供全科、中医、康复服务，联动多家三甲医院开通绿色就诊通道；“养”聚焦精细化健康管理，营养师结合闽南食俗，定制治疗膳食；“教”则联合厦门老年大学开设近20门课程，同时向周边社区老人开放，打破传统养老院的围墙边界，让养护中心不再只是休养居所，更成为长者社交生活的乐园。现阶段，传统工业机器人、自动导引车 AGV、自主移动机器人 AMR 等专用设备，在绝大多数工作场景里实用性仍然更强。

十 |     机构养老是重要兜底支撑，但大多数老年人仍然选择居家生活。　　2025年，宇树科技以超5500台人形机器人出货量位居全球第一。但招股书数据显示，2025年前九个月，宇树科技人形机器人的销售收入中，超七成来自科研教育客户，包括高校、科研机构等，工业场景仅9%，消费级市场尚未形成刚需。独居老人的安全风险、养老服务供需错配、补贴办理烦琐等现实难题，又该怎么破解？     厦门市社会福利中心的智慧养老展厅内，大屏上跳动着全市养老大数据。

十一 | 这是厦门“鹭邻享老”智慧养老平台，横向对接公安、卫健、人社等10个部门，纵向连通国家、省级养老系统，终端连接全市1100多个养老服务设施、4800多名养老服务从业人员，归集51.5万户户籍老年人信息，实现养老资源统一调度。

十二 | 　　行业分析也在印证这一观察。    “过去，不论是老人找服务，还是民政做监管，都存在堵点。Counterpoint Research报告显示，2026年上半年全球人形机器人销售用途中，文娱表演类占33.6%、数据生产与科研用途占27%，两项合计超六成，服务引导领域人形机器人出货量占比约19%，真正进入智能制造和仓储物流的不到两成。　　Ethan Qi解释说，从人形机器人现阶段应用占比来看，可以认为是机器人本体的发展快于智能的发展。”厦门市民政局一级调研员白锦焜说，“现在，‘鹭邻享老’平台将市民群众与监管后台连接起来。

十三 | 市民通过‘i厦门’小程序或‘邻好吗’24小时热线，即可查询养老地图、预约上门服务。

十四 | 政府部门则可以通过平台，对机构床位、财政补贴、安全风险开展全流程数字化监管。”     以数智化手段织起的银发守护网络，让千家万户可感可触。之所以在文娱表演领域最早落地，是因为这些场景对人形机器人自主作业能力的要求相对较低。针对独居、空巢、失能老人居家照护风险发现难、响应慢的痛点，厦门打造全国首个市级长者安全守护系统——“邻安康”长者安全守护系统，建设市级老年人生命体征监测数据中心，为4500余户特殊困难老人家庭安装毫米波雷达设备。老人无需佩戴终端，由AI实时识别跌倒等异常险情，已成功救助110多名遇险老人。也就是说，人形机器人要实现向工业制造、仓储以及更多商用场景的规模部署，仍需要在模型方面取得进一步突破。　　“不过，从Counterpoint目前了解的产业进展来看，预计下半年在物流、3C领域将出现更多商业化进展，零售等场景也有望加快布局。” Ethan Qi说。通过下沉网格、就近服务，实现老年人求助响应“零距离、快响应、全覆盖”。　　高盛在8月23日发布的研究报告中分析称，物流分拣已成为最清晰的早期工业规模化突破口，产业界开始围绕每小时1300至1800件的分拣吞吐量、95%~98%的任务成功率、每天10小时以上乃至“三班倒”的连续作业能力，以及4至5年的设备设计寿命展开精密的量化财务核算，预计在可衡量投资回报（ROI）的驱动下，该场景将在2026年底启动小批量放量，并在2027年迎来规模化落地。　　相较于工业场景，家庭场景对人形机器人更具挑战性，这是因为其个性化程度远高于工业场景，部署成本也不低。

十五 |     在厦门，智慧赋能不止于安全守护，更渗透到养老服务的方方面面。

十六 | 80周岁以上高龄津贴依托系统自动核验，老人“一次不用跑”。

十七 | “家庭场景除了有人的因素，不同家庭之间也存在差异性。

十八 | 全市475家长者食堂启用刷脸助餐补贴，让餐费补助更加便捷。Counterpoint认为，人形机器人在家庭场景的大规模部署可能要等到2030年以后。

十九 | ”Ethan Qi说。　　真正难点在“最后几厘米甚至几毫米”，人形机器人“ChatGPT时刻”最快或需2至3年 　　租赁市场的现状，如同一面镜子，清晰地映照出人形机器人行业在商业化道路上所面临的核心瓶颈。养老“城市地图”、线上适老化用品商城，让找机构、买产品一键可达……     智慧平台不仅是服务群众的“便民窗口”，更是规范行业的“监管利器”。厦门创新养老行业“三码合一”管理模式，房间、床位、机构赋予唯一数字身份，有效防范“逝者在院”“一人多院”等风险隐患。全市养老机构、助餐点等关键区域视频监控统一接入“鹭邻享老”平台，实时监控机构食品、消防安全及公共区域。　　8月20日，宇树科技上市次日，其创始人、董事长王兴兴在2026世界机器人大会的演讲中坦言，通用机器人真正进入家庭和日常生产生活，仍有赖于具身智能泛化能力取得关键突破。

| 涉老补贴线上全流程办理，让财政资金发放全程留痕、有迹可循。现阶段该领域最大的发展瓶颈仍然是具身智能的泛化能力不足。　　他用一个生动的比喻描述了这个问题：AI模型在理解并执行移动、搬运等任务时，大方向通常没问题，真正的难点出现在“最后几厘米甚至几毫米”。机器人无法很好地修正这些细微偏差，也无法与真实物理世界实现足够精确的匹配，导致任务成功率大幅下降。

|     养老事业的关键点，在于明晰居家、社区与机构养老各自的角色定位，发挥各自优势，形成相互补充、相互支持的养老服务体系。王兴兴认为，这是因为AI模型的输入输出与真实物理世界存在偏差，语言模型处理的是数字编码，信息损失较小，但机器人每次输入输出都可能产生偏差和损失。“厦门将持续全面提升养老服务质量与监管效能，探索精准、便捷、高效的智慧养老新路径，同时借助数字手段，将家、社区与人心更紧密联结——让独居者不孤，让老者有所依，让安全与尊严触手可及。　　这番表态，无疑为资本市场对宇树科技股价的审慎态度提供了注脚。王兴兴提到，人形机器人真正达到类似ChatGPT时刻，需要机器人进入陌生环境后，根据指令完成大部分任务。”白锦焜表示。

| 他判断，最快可能需要两至三年，最慢可能需要五年甚至十年。

| 　　高盛在8月23日发布的研究报告中指出，人形机器人行业正处在模型持续迭代完善的阶段，工作重心在于扩展模型参数、增强多模态感知能力、采集更多真实世界工况数据。　　对于行业拐点何时会来这一问题，Ethan Qi对每经记者分析称，这主要取决于通用具身智能基座模型什么时候能够实现真正意义上的突破。“目前很难给出一个非常明确的时间点，但未来几年将是关键的发展阶段。在这个过程中，人形机器人厂商并不需要等到通用模型成熟之后才开始规模化商业部署。更现实的路径是，在一个个垂直场景下实现从0到1，再从1到100的突破，通过具体应用不断积累数据和经验，同时推动通用模型的发展。这两条路径会协同推进。”　　从全球竞争来看，中国企业仍然有一定的先发优势。

| Ethan Qi认为，除了产业链、人才储备、政策支持等方面的优势，中国制造业品类齐全、应用场景丰富，可以为人形机器人基座模型走向通用智能提供大量真实的工业应用场景和训练机会。　　Hiroyuki Osone拿自己先后入手的三台G1举例说，后续购入的两台相比第一台，产品性能有所升级，价格反而更低，这是行业朝着成熟化、产品化方向迈进的信号。“这件事的意义远高于单一零部件技术突破。

| 它代表企业拥有对工程、生产、供应链、成本体系进行系统性迭代优化的综合能力。中国完善、密集的机器人制造与零部件供应链，为企业快速迭代硬件、推出升级产品，提供了得天独厚的产业土壤。”他总结道。（文章来源：每日经济新闻）。

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